(SAKn lehdistökatsaus yt-tilanteeseen 2006)
________________________________
Luvatalla Porissa toteutettiin ainakin osittain Lahden vetämänä 'mentorointiprojekti' keväästä 2004- joulukuuhun 2005. (MENTOROINNIN ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET LUVATA PORI OY:SSÄ (ENT. OUTOKUMPU PORICOPPER OY) .pdf) (<- googlaa tuolla niin näet pienen yhteenvedon)
En tiedä irtisanottiinko porukkaa sitten tuon mentorointiprojektin tulosten perusteella, mutta voipi hyvin olla.
Ainakaan mitän muuta ennen 2006 irtisanomisia olevaa en löydä.
Jos minä olen oikein tuon projektin ymmärtänyt, siinä laitettiin koetukselle myös yksiköiden esimiehiä ja heidän taitojaan.
Ymmärtääkseni koko noin 700 hengen tuotantolaitos jaettiin uudelleen erillisiin tulosvastuullisiin tuotatoyksiköihin.
Tulosvastuullisissa yksiköissä puolestaan jaettiin sisäisesti osaamista ja tietoa. Tavoitteena mahdollisimman tehokas yksikkö.
Jokaisen yksikön projektiryhmää tarkkailtiin suurennuslasilla ja kokoajan väännettiin raportteja. Myös esimiehen kyvyistä johtaa ja ohjata alaisiaan.
Voisin kuvitella, että tuo projekti on johtanut myös jokusen 'ylemmän pomon' irtisanomiseen.
Ja uskoisin, että se aiheuttaa vielä enemmän katkeruutta, kuin perusduunarin tapauksessa.
Jos joku tietää tuosta enemmän jotain. Valaiskaa minuakin.
_______________________________________________________
Jotenkin minusta kuitenkin koko ajan tuntuu, ettei surma voi liittyä työhön. Kuka nyt suhtautuisi työhönsä kuparitehtaalla niin henkilökohtaisesti, että puukottaisi kuin mustasukkaisuuden vallassa?
Olisiko kuitenkin jossain se henkilökohtaisempi syy?